Diversitätsmanagement
Konzeption und Implementierung eines Diversitätsmanagements in der Organisationsstruktur.
Diversität ist keine Eintagsfliege – sondern zentraler Bestandteil der Organisationsstruktur.
Aufbau eines Diversitätsmanagements.
Diversitätsmanagement ist ein Teilbereich von HR. Ein Unternehmen, das sich dauerhaft und tiefgehend mit dem Thema Diversität auseinandersetzen will, kommt nicht darum herum auch die entsprechenden Strukturen in der Organisation dafür aufzubauen.
Wir sehen das Thema Vielfalt nicht als Hemmnis, sondern als Chance. Dafür haben wir das MEHR-Konzept entwickelt, um durch das Thema Diversität vier Potenziale in eurer Organisation zu heben: Mehr Motivation, Energie, Hochleistung und Resilienz.
In einer umfangreichen Prozessbegleitung unterstützen wir euch dabei, den MEHR-Prozess aufzusetzen, zu strukturieren und später selbstständig fortzuführen.
Warum ein Diversitätsmanagement?
Diverse Unternehmen sind erfolgreicher. Studien zeigen, dass Unternehmen, die einen hohen Grad an Diversität aufweisen, im Vergleich auch überdurchschnittlich profitabel sind. Sich als Organisation für Diversität zu öffnen zahlt sich also aus. Gleichzeitig ist es ein komplexer und langfristiger Prozess. Um diesen erfolgreich zu gestalten, braucht es Erfahrung und Expertise.
Aus der eigenen Projektarbeit haben wir daher unser MEHR-Konzept entwickelt, mit dem wir durch die Einführung eines Diversitätsmanagements vier Potenziale für eure Organisation heben:
Mehr Motivation: Auf die Bedürfnisse und Wünsche junger Fachkräfte eingehen, um als Arbeitgeber attraktiv zu sein.
Mehr Energie: Wandlungsfähig sein und auf gesellschaftliche Entwicklungen reagieren können.
Mehr Hochleistung: Kreativität und Innovationsfähigkeit als Potenzial vielfältiger Perspektiven nutzen.
Mehr Resilienz: Langfristige Loyalität und Identifikation der Mitarbeitenden gewinnen.
Diverse Unternehmen sind wirtschaftlich erfolgreicher
Im Recruiting ist Diversität ein wichtiger Faktor
Die Gestaltung von Diversität im Unternehmen braucht eine klare Struktur und klare Ziele als Orientierung
Der Prozess
Wir unterstützen beim Aufsetzen und Begleiten von Diversitätsprozessen. Der Prozess gliedert sich in verschiedene Phasen und dauert, je nach Größe der Organisation, 6 bis 24 Monate. Ziel ist, den Prozess innerhalb der Organisation zu verstetigen und zur selbstständigen Weiterführung zu befähigen.
Dabei durchlaufen wir gemeinsam mit euch vier Phasen:
Grundlagen: Thematische Einarbeitung und Erstellung der Roadmap für MEHR
Analyse: Betrachtung von Kennzahlen, Durchführung von Workshops und Befragungen, Ableitung der zentralen Erkenntnisse
Handlungskonzept: Ausarbeitung der Strategie und Maßnahmen für MEHR
Sensibilisierung & Verstetigung: Implementierung und Kommunikation, Aufbau und Verfestigung der Strukturen
Unser Angebot
Standortbestimmung: Identifikation von Handlungsfeldern
Zielklärung: Ziele und Vision festlegen
Durchführung der Analyse
Erstellung Handlungskonzept
Einführung von Kennzahlen und Steuerungsinstrumenten
Beratung bei der Implementierung
